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為因應水情警報，各地開始自主節約用水，但也有部分民眾直言，「還沒影送禮響到民生用水，應該還好」，呈現節水兩樣情。
台水公司第七區管理處經理王明孝表示，建議大家洗澡用淋浴，集中洗浴時間，避免熱水出來前的冷水流失，節水又節電。馬桶最好採用節水設備，依大、小號使用水量或在馬桶儲水箱放裝滿水的寶特瓶，讓水箱維持半滿，王明孝也說，平日洗菜、洗米的水可收集起來拖地或澆花、洗車；他也鼓勵大家儘量自備飲用水，不然杯水或瓶裝水喝不完丟掉，也很浪費。
竹科管理局去年11月起即函請園區各廠商積極辦理節約用水並及早因應。日前的竹科旱災因應工作會議，更直接請廠商暫停或減量非生產性相關用水，例如景觀、澆灌、外牆或帷幕清洗、消防訓練及游泳池等用水。苗縣府水利處科長吳秉錡表示，依往年經驗，將著手清查整理抗旱井（地下水井），並請消防局配合取供水演練。
工研院將洗手台更換為省水自動龍頭，馬桶也換兩段式沖水裝置，可節省6成用水；飲水機回收水再利用，作為機器設備的冷卻用水，針對空調冷卻水塔排放水回收再利用，每年可節省用水2111噸。另加強把關監控，例如在自來水進水管增設恆壓閥，水表更換為電子式，可早期發現異常，降低漏水率。
不過，因目前尚未限水，未影響民生用水，部分民眾坦言，「只聽說水情吃緊，各里還沒有實際的節水措施，應該還好。」
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（中央社記者韓婷婷台北24日電）許金龍在去年樂陞案後成為全國「知名」人物，當年一個「詐騙電話」讓他從小記者變成遊戲大亨；不料卻因一個「貪」字，讓自己墜入司法深淵，如今看來恍如「一場遊戲一場夢」。
當年誤闖遊戲業的許金龍，竟在多年後演了一場「假戲」，不僅自己的遊戲王國垮台，更害慘了無數股東。
去年對台股紛擾不斷的樂陞案，台北地檢署在農曆年長假之前，正式起訴樂陞負責人許金龍等10人，認定董許金龍截流新台幣40億元資金，求刑30年。
原來，這是一場自導自演的掏空大戲，所有牽涉其中的「外資」、「日資」、「百尺竿頭」公司，透過收購案拉抬股價，再搭配公司債進行套利等，都是被精心安排的一場大戲？受牽連的股民們再度痛若吶喊！
58年次的許金龍，畢業於台北商專國貿科，插班台大，同時拿到政治與法律系雙學位，之後又念了政大新聞研究所，是少數跨足文法商的企業人士。從五專時，他就加入建言社，參與辯論比賽，善於辯論的他還因為樂陞案一度與民進黨立委趙天麟隔空交火。
當時許金龍還自爆學生時期，他與趙天麟在大專盃辯論賽上的交手，為了續寫他在彼此交手中零敗的紀錄，期待回台灣後，能和趙天麟理性論辯其關心的所有問題，看來這場論辯會已遙遙無期了。
其實，許金龍當過「遊戲產業振興會」兩屆會長，積極參與政府相關公眾事務，推動遊戲產業發展。對遊戲產業的熱情，曾經感染當時面臨產業瓶頸的遊戲橘子董事長劉柏園，兩人也因此結為好友。
許金龍企圖心強烈，順利從記者轉變為遊戲大亨，被視為遊戲界戰鬥力最強的一位猛將；許金龍的創業故事，一度讓產業界津津樂道。
他曾經挖苦自己是被一通「詐騙電話」誤闖樂陞，一路從「金主」變「苦主」，「苦主」再變「業主」，更從「不管事董事長」變成「統統管董事長」，從一名財經記者變身遊戲大亨的過程有些戲劇性，之後靠著財務操作、購併不斷壯大。
但過程中，外界對許金龍的負面風評傳聞不斷，「小孩玩大車」、「財務槓桿玩太大、風險系數太高」的評論隨處可聽到，也有不少人勸他別「玩火自焚」，果然，許金龍還是栽了。
根據檢調起訴書指稱，許金龍運用高度財務槓桿，圖一己之私利，利用樂陞公司內部人身分之便操控發行面，結合作手在交易面牟圖私利，甚至利用境外紙上公司截流高達40餘億元之不法利益，轉入國內操縱股價、買賣公司債，賺取巨額暴利，同時損害樂陞公司利益，擾亂證券市場秩序，並造成投資人重大損害。1060124
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